Plan de Empleo Joven 2024-2025
El Plan de Empleo Joven 2024-2025 responde a las necesidades específicas de la población joven en el mercado laboral de la Comunidad de Madrid. Se diseña con el propósito de fortalecer y potenciar las oportunidades de empleo para la juventud madrileña, articulando los servicios de empleo en torno a la orientación, la formación y la intermediación.
El Plan contempla la atención personalizada, el aprovechamiento de plataformas digitales, el estímulo al emprendimiento, la creación de redes de apoyo integral, la colaboración entre instituciones, la formación especializada y el respaldo financiero como elementos para mejorar la empleabilidad de los jóvenes y facilitar su acceso a un empleo de calidad.
Destinatarios
Las medidas del Plan van dirigidas a toda la población joven menor de 30 años. Se dará prioridad a los jóvenes pertenecientes a colectivos de atención prioritaria para las políticas de empleo, especialmente personas jóvenes con baja cualificación, personas en desempleo de larga duración, personas con discapacidad, personas con trastorno del espectro autista, mujeres víctimas de violencia de género y personas en situación de exclusión social.
Duración
2024-2025.
Líneas Estratégicas
El Plan se vertebra en tres ejes estratégicos:
• Eje 1. Modelo de Servicio Público orientado a los jóvenes.
• Eje 2. Formación y desarrollo de habilidades.
• Eje 3. Impulso al empleo
Diagnóstico
El diagnóstico se elaboró mediante una metodología mixta basada en el análisis de macro y microdatos, la información obtenida en reuniones con jóvenes y representantes de empresas y encuestas dirigidas a jóvenes en búsqueda activa de empleo.
Según los datos del cuarto trimestre de 2023 de la Encuesta de Población Activa, en la Comunidad de Madrid había 614.800 jóvenes menores de 30 años activos y 507.900 ocupados. Las tasas de actividad y empleo juvenil eran del 56,3% y 46,5%, respectivamente. El 29,6% del desempleo madrileño correspondía a menores de 30 años, con una tasa de paro juvenil del 17,4% y 106.900 jóvenes en situación de desempleo.
El Plan identifica, entre otros retos, la necesidad de acercar el Servicio Público de Empleo a los jóvenes, personalizar los servicios de orientación, intensificar la oferta formativa, mejorar la calidad de la contratación y modernizar las formas de comunicación con la población joven.
Objetivo
Fortalecer y potenciar las oportunidades de empleo para la juventud madrileña, ayudando a los jóvenes a mejorar su empleabilidad y encontrar un empleo de calidad.
Presupuesto
Objetivos concretos
• Reducción del desempleo juvenil. Reducir la tasa de desempleo entre los jóvenes menores de 30 años en el periodo 2024-2025 mediante medidas que incentiven el empleo y aumenten la preparación para el empleo.
• Mejora de habilidades y capacidades. Aumentar el número de jóvenes con habilidades relevantes para el mercado laboral mediante programas de formación y desarrollo.
• Aumento de oportunidades de empleo. Incrementar las oportunidades de empleo para jóvenes mediante colaboraciones con empresas y programas de empleo.
• Fomento del emprendimiento juvenil. Impulsar la creación de nuevas empresas dirigidas por jóvenes mediante programas de asesoramiento, orientación, asistencia y apoyo a la financiación.
• Inclusión en sectores económicos clave. Facilitar la entrada de jóvenes en sectores económicos clave mediante programas específicos de formación y empleo.
• Potenciación de la formación para el empleo. Aumentar el acceso de los jóvenes a programas educativos y de formación para mejorar sus habilidades y empleabilidad.
• Apoyo a los jóvenes con mayores dificultades. Brindar oportunidades equitativas a jóvenes con dificultades específicas para la inserción laboral.
• Impulso a la colaboración entre administraciones. Impulsar la colaboración con entidades locales para apoyar el empleo y acercar los servicios a ámbitos rurales alejados de la Red de Oficinas de Empleo.
• Colaboración con empresas y organizaciones. Establecer alianzas estratégicas para ampliar las oportunidades de empleo y formación para los jóvenes.
• Recursos digitales. Crear o mejorar plataformas digitales que conecten a empleadores con jóvenes y faciliten la búsqueda de empleo, formación y acreditación de competencias.
• Desarrollo de una marca de empleador. Potenciar la imagen del Servicio Público de Empleo de la Comunidad de Madrid para facilitar su identificación por la ciudadanía y las empresas.
• Resultados sostenibles a medio y largo plazo. Diseñar la estrategia para favorecer la continuidad y adaptación de sus resultados conforme evolucionen las necesidades del mercado laboral.
Actividades a desarrollar
Las medidas del Plan se organizan en las siguientes líneas de actuación:
• Línea 1. Refuerzo de la orientación.
• Línea 2. Innovación en los servicios.
• Línea 3. Programas de formación.
• Línea 4. Incentivos a la contratación y ayudas a la formación.
• Línea 5. Colaboración con empresas y administraciones.
• Línea 6. Orientación a recursos digitales.
• Línea 7. Redes de apoyo.
• Línea 8. Emprendimiento juvenil.
Además, se establecen tres líneas transversales:
• Uso de la Inteligencia Artificial.
• Redes de comunicación y difusión.
• Colaboración público-privada.
Medios económicos
Compromiso de inversión aproximado de 200 millones de euros:
• Eje 1. Modelo de Servicio Público orientado a los jóvenes: 5,9 M€.
• Eje 2. Formación y desarrollo de habilidades: 64,77 M€.
• Eje 3. Impulso al empleo: 129,33 M€.
La totalidad de las medidas que componen la Estrategia de Empleo Juvenil 2024-2025 suponen un compromiso de inversión aproximado de 200 millones de euros.
Tiempo de consecución
Las medidas se desarrollan durante el periodo 2024-2025, conforme al periodo de ejecución previsto para cada una de ellas.
Indicadores resultado percepción
Para el seguimiento del Plan se definirá un Indicador de Gestión para cada una de las medidas y para cada anualidad, formando el conjunto de indicadores clave de rendimiento para evaluar la efectividad del Plan.
Asimismo, se establecerá un sistema de feedback y mejora continua para recopilar comentarios de los participantes y mejorar el Plan a partir de sus experiencias. Al finalizar el periodo de ejecución se elaborará un informe de evaluación global del Plan.
Periodicidad de la medición
Semestral. Los indicadores de gestión se medirán con periodicidad semestral. Al finalizar el periodo de ejecución se elaborará un informe de evaluación global del Plan.
Plan de Empleo Joven 2024-2025